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关于下发千赢pt国际娱乐网页版小型工程项目及货物(服务)招投标工作实施细则的通知

2014-07-09   浏览次数:40 【打印】 【关闭】

千赢pt国际娱乐网页版小型工程项目及货物

(服务)招投标工作实施细则

 

第一章  总则

 

第一条  为进一步规范水务系统小型工程项目及货物(服务)招投标活动,加强和完善招投标工作的监督管理,根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院第613号令),《海宁市建设工程招标投标管理办法》(海政发〔2013〕243号)、《关于进一步规范和优化镇(街道)小型工程项目招投标的工作意见》(海公管办〔2012〕2号)及《海宁市人民政府办公室关于调整镇(街道)招标采购平台招标限额的通知》(海政办发〔2013〕163号),结合水务系统实际情况,特制定本细则。

第二条  集团公司及所属各企业的小型工程项目及货物(服务)招投标工作适用本细则。

小型工程项目是指5万元(含)以上、限额以下的勘察、设计、监理、施工、装饰装修以及与工程项目有关的重要设备、材料等的采购、维修和修缮保养以及设备采购(废旧物资拍卖)、房屋场地租赁等。

货物(服务)项目是指5万元(含)以上未进入政府采购的生产资料,设备更新,车辆维修,保险等

第三条  小型工程项目及货物(服务)必须进入水务集团招标平台进行招标,具体的限额标准为:

(一)施工单项合同估算价在200万元以下的;

(二)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元以下的;

(三)代建、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元以下的。

第四条  施工招标应采用工程量清单综合计价法或法律允许的其他方法,应严格控制以暂估价、暂列金、甲供材料进入报价。部分特殊材料、设备确需以暂估价、暂列金、甲供材料进入报价的,其总额不得超过招标估算价的10%,且金额达到100万元(含)以上的,须进入市公共资源交易中心进行招标;100万元以下的,进入集团公司招标平台进行招标采购。

第五条  政府投资项目招标代理、设计、监理等中介服务机构采用入围库采购办法的按照上级部门相关文件或集团公司有关规定施行,并将相关选择结果报集团公司备案(见附件)。

第六条 建立健全信用约束机制,完善合同履约评价办法,将评价结果运用到招投标活动上,着重建立建设工程招投标活动为主的建设市场不良行为责任追究制度,进一步规范水务项目招投标市场秩序,确保水务项目顺利推进。

 

第二章  工作机构和主要职责

 

第七条  招标应按“管理、实施、监督”相分离的原则,结合工作实际建立规范有序的招标内部管理制度,确保招投标工作的公开、公平和公正。

第八条  集团公司工程建设项目领导小组下设办公室,由集团公司分管领导任办公室主任,办公室成员由集团各部室相关人员共同组成,负责招标工作的综合协调、项目和经费的审核并提请审批以及监督管理。

所属各公司明确负责招标工作的分管领导,并确定招标工作联络员,统一负责本单位各类招标事项的经办。

第九条  集团公司各部室负责相应项目合理性、规范性的审查工作。具体分工是:

1.投资部负责列入年度政府投资计划(包括增列项目)、一般投资计划(包括增列项目)及其他新建工程项目涉及到的施工、设备、材料、中介服务等招标事项的审查工作;

2.企管部负责生产运行所需设备、材料、原料,房屋租赁及未列入年度计划的生产运行技改项目涉及到的施工、设备、材料、中介服务等招标事项的审查工作;

3.财务部负责未列入年度计划的财务业务涉及到的中介服务、金融机构等招标事项的审查工作;

4.人力资源部负责培训服务等招标事项的审查工作;

5.办公室负责办公用品、疗休养等招标事项的审查工作。

第十条  投资部负责小型工程项目及货物(服务)招标日常管理和业务指导。主要职责是:

1.编制水务系统招标工作制度和操作流程;

2.受理所属各企业的招标申请,受理后送集团责任部室审查;

3.负责发布招标公告,主持开标工作,发布中标公示;

4.指导招标单位实施招标工作;

5.受理集团公司所属各企业招投标资料的备案工作。

第十一条  纪检监察室负责对小型工程项目及货物(服务)招标的监督。主要职责是:

1.对评审人员的组成与抽取过程进行监督;

2.对开标、评标现场进行监督,发现违法、违规行为及时纠正;

3.负责受理对招标项目质疑投诉的处理;

4.对招投标过程中的违法、违纪行为进行查处;

5.对集团公司评标专家库人员进行监督,对违纪人员进行登记并按相关规定进行处理。

第十二条 企管部负责参与、配合小型工程项目及货物(服务)招标管理工作。主要职责是:

1.负责在集团平台上抽取评标专家,如有需要,协助招标单位联系市公共资源交易中心抽取评标专家;

2.负责通知纪检监察部门对专家抽取、开标及评标过程进行监督;

3.协助进行相关招标项目招标文件的审查。

第十三条  招标单位负责小型工程项目及货物(服务)招标的具体准备、组织工作。主要职责是:

1.负责编制小型工程项目及货物(服务)招标工作计划;

2.负责本单位的小型工程项目及货物(服务)招标申请;

3.负责本单位的小型工程项目及货物(服务)招标文件的编制及报送投资部审查;

4.负责招标公告的编制,投标单位的报名,投标保证金的收取及招标完成后退还,标书的答疑、澄清,组织现场踏勘;

5.开标时协助开标工作,进行投标单位的签到,投标单位法定代表人或委托代理人身份核准,投标单位报价的签字确认,投标文件密封情况审查,负责评标过程所需材料的准备、汇总、整理;

6.公示期后完成中标结果的填报审批;

7.招标工作全部完成后负责本单位招投标资料的整理和归档,并于完成合同签订后一周内报送投资部备案。

 

第三章  招标方式

 

第十四条  招标单位可根据项目特点,一般分为公开招标、邀请招标和竞争性谈判等三种方式。其适用范围为:

(一)公开招标。一般小型工程项目及货物采购(服务)应当通过公开招标方式,确定交易对象。

(二)邀请招标。招标的项目及货物采购确因技术特殊或条件限制,或采用公开招标方式的潜在投标人少于3家,经集团公司工程建设项目领导小组书面批复,可采用邀请招标的方式,但应严格控制。

采用邀请招标应向3家以上(含3家)具备完成项目所需资质、资信良好的潜在投标人发出投标邀请。

(三)竞争性谈判及直接发包。公开(邀请)招标流标或失败后,招标人应当依法重新招标。重新招标后仍流标或失败,经工程建设项目领导小组批准后,可采用竞争性谈判或直接发包。谈判小组应由项目公司分管领导组织成立,人员必须为3人及以上单数。竞争性谈判应由谈判小组集中与单一供应商分别进行谈判,符合条件的供应商不少于2家,谈判结束后,供应商应在规定时间内进行最后报价,谈判小组根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定供应商;符合条件的供应商少于2家,可由谈判小组经谈判后直接确定供应商。

   

第四章  招标程序

 

第十五条  小型工程项目及货物(服务)招标活动(包括公开招标和邀请招标),必须严格按照以下程序进行:

(一)招标申请。招标单位根据项目需求情况填报招标申请(附招标公告、招标文件、评委抽取表等),集团公司责任部室对相关资料进行审核,认为符合招标条件的,经集团分管领导审批同意后方可实施。

(二)招标文件编制。小型工程项目的招标文件应采用国家有关部门提供的标准文本,由业主或委托中介机构负责具体编制,在发出前应当报送投资部备案。招标文件应当包括招标项目的技术要求,对投标人资格审查的标准,投标报价要求和评标标准和方法等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。小型工程项目的施工招标原则上不设技术标,如有需要,可要求投标人作出相关技术承诺。需要套用定额编制工程量清单或工程预算造价的可以委托有资质的中介机构进行,编制费用由招标人承担。

评标办法包括经评审的最低投标价法、综合评估法或法律、法规允许的其他评标方法。评标办法应当结合招标内容,综合考虑技术、价格、业绩、服务等因素制定。综合评估法对投标报价竞争合理性的评定,可以采用复合价为基准,设定投标报价最佳区间。

对技术要求不高的小型工程项目和货物(服务)采购,采用最低投标价法,以降低投资成本;对技术、性能有特殊要求的招标采购项目,可采用综合评估法。

招标文件一经发出,招标人不得擅自变更其内容或者增加附加条件。确需变更的,应当在投标截止日期三日前以书面形式通知所有投标人,并同时报集团公司备案,澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。

(三)设定限价。招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。

(四)招标公告发布。按规定须进入集团公司招标平台公开招标的小型工程项目及货物(服务),应使用统一的招标信息发布格式,由投资部负责在市公共资源交易中心网站(http://www.zjhnztb.com)及海宁水务投资集团网站(http://www.vertex-studio.com)上进行公告,公告时间不少于3日,报名截止后投标人少于3家或者招标人认为报名人数缺乏竞争性的,可以延长报名时间。采用邀请招标的,必须经招标单位领导班子成员签字确认并报投资部备案招标人应当向3家以上有相应资质、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请。

(五)受理投标报名。投标单位按照公告的要求,携带有关资料到指定地点报名,领取招标文件。

(六)收取投标保证金。投标保证金一般不超过招标总价的2%。

(七)现场踏勘。根据项目需要,由招标单位组织进行现场踏勘。

(八)投标文件编制。投标文件编制时间从招标文件开始发出之日起至投标单位提交投标文件截止之日止,一般不得少于7日。

(九)接收投标文件。投标单位按照招标文件要求,制作好投标文件,经密封后,按照规定时间到指定地点参与投标。招标单位要安排专人做好标书接收工作。投标文件出现下列情形之一的,招标单位不予受理:1.逾期送达或未送达指定地点的;2.未按招标文件要求密封的;3.逾期交纳保证金的;4.招标文件规定的其他应当拒收的情况。

(十)资格审查。工程建设项目的招标,其投标人资格审查,一般采用资格后审。技术特别复杂工程或设计文件有特别要求或类型相似可采用年度招标的工程项目可进行资格预审,采用资格预审的,招标人须向集团公司工程建设项目领导小组提出申请,经审核后实施。

(十一)组织开标。开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间进行,开标由投资部主持、招标单位等配合、纪检监察室监督,所有投标单位参加,当众开启所有投标文件。

(十二)组织评标。评标由评标委员会负责。评标委员会一般由3人及以上的单数组成,评标委员由企管部在集团专家人才库抽取,招标单位可派一名专业人员参加评标委员会。评标委员会按照招标文件规定的评标定标办法,对投标文件进行评审,并提交书面评标报告,推荐候选中标单位和备选中标单位名单,并由评标委员会全体成员签字。

(十三)中标结果公示。候选中标单位确定后,应进行公示,并通知各投标单位,同时接受公众监督。公示时间不少于3日,公示无异议的,招标人须在5日内向中标人发出中标通知书。

(十四)签订合同。招标人和中标人应当自中标通知发出之日起10日内,按照招标文件和中标人的投标文件的承诺订立书面合同,中标人的投标报价不得更改,不得再另行订立背离合同实质性内容的其他协议。

(十五) 办理退还投标保证金等其他手续。在确定中标结果后,退还未中标单位投标保证金,中标单位和备选中标单位在签订合同后5日内退还投标保证金。

(十六)资料归档。招标单位在完成合同签订后将整套资料归档,并将招投标资料同时报送集团投资部(备案资料清单见附件)。

 

第五章  非招标项目处理程序

 

第十六条  非招标项目指根据相关法律、法规规定及水务实际可以不招标的水务企业投资项目,一般包含下列几种情况:

(一)100万元以内未列入年度政府投资项目的供排水工程,管网抢修项目及内部技改项目等根据市政府专题会议纪要(第124期)规定的可以列入直接委托的相关工程;

(二)需要采用不可替代的专利技术或者专有技术的;

(三)需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求的;

(四)法律、法规规定或者经集团公司工程建设领导小组审批同意可以不招标的其他情形。

第十七条  非招标工程项目的审批,应本着“授权合法、职责明确、操作简便”的原则。

第十八条  项目实施的审批申请,应当由项目实施单位提出申请,经集团公司工程建设项目领导小组审批后方可实施(对于部分需立即组织实施的如紧急抢修等特殊项目,应在实施后一周内提交补批),项目申报的具体材料:

(一)非招标项目申请表(见附件)

(二)项目施工图

(三)预算书

(四)内部会审意见

第十九条  未经集团公司工程建设项目领导小组批准,项目实施单位不得将应当采用公开招标的项目以非招标的方式直接进行委托,不得将列入政府投资计划的项目直接进行委托。

 

第六章  投诉处理

 

第二十条  小型工程项目及货物(服务)招标的投诉,由水务集团纪检监察室负责受理,会同投资部及其它相关部门进行调查、处理。

第二十一条  投诉人进行投诉的,应在中标结果公示起3日内以书面形式提出。投诉书内容包括:1.投诉人的名称、地址及联系方式;2.投诉事项及事实依据;3.投诉请求与主张;4.相关证明材料;5.投诉人署名与投诉日期。

投诉人为单位的,应当由法定代表人或者授权代表签字并加盖单位公章;个人投诉的,应由投诉人签字,并附有效身份证明。

第二十二条  纪检监察室在收到投诉书后,应当在5个工作日内进行审查,并视情况做出以下处理决定:

(一)不符合受理条件的,作出不予受理决定,并将不予受理决定书面告知投诉人;

(二)符合受理条件的,作出受理决定,受理日自收到投诉书之日起计算。

第二十三条  纪检监察室在受理投诉后,可会同投资部及其他相关部门进行调查、核实,必要时进行调查取证,听取投诉人和被投诉人的陈述和申辩。

纪检监察室根据调查和取证情况,对投诉事项作出如下处理决定:

(一)投诉缺乏事实或者法律依据的,驳回投诉;

(二)投诉情况属实,招标投标活动确实存在违法、违规行为的,依据法律、法规及省、市相关规定作出处理决定。

第二十四条  纪检监察室应当自受理投诉之日起20个工作日内,对投诉事项做出处理决定,并以书面形式告知投诉人。

 

第七章  监管与责任追究

 

第二十五条  集团公司纪检监察室和投资部可采用参与考察、查阅资料、现场监督、受理投诉等方式对招投标活动进行监督,必要时可向有关当事人调查了解。在招标活动过程中,发现本公司参与招标活动的工作人员、专家评委有违反相关法律法规和招投标规定的行为,应及时予以制止或责令纠正。

第二十六条  项目的业主单位应当落实专人加强对本单位招标工作的管理,自觉接受纪检监察室、投资部的监督与管理,依照本单位的职责,按照有关的法律法规,规范招标工作。

第二十七条  与招标活动相关的工作人员应严格按照国家相关法律、法规及省、市有关规定,恪尽职守、秉公办事,并自觉接受群众与社会监督。禁止工作人员滥用职权、徇私舞弊、收受贿赂,以及其他影响招标活动正常进行的违法违纪行为。

第二十八条  招标工作各责任部门的工作人员,未按规定履行职责,管理混乱或不认真监管,存在失管失察情况,影响招标活动的正常进行,造成重大失误或损失的,按照有关规定追究其工作责任。

第二十九条  参与评标工作的人员,未公正履行职责,所提评审意见与客观实际存在严重偏差,影响中标结果的,按照有关规定追究其工作责任。

第三十条  招标工作各责任部门的工作人员,在招投标中玩忽职守、滥用职权、泄露秘密、徇私舞弊、索贿受贿,构成犯罪的,依法追究刑事责任;情节较重但未构成犯罪的,给予纪律处分;情节轻微的,给予批评教育。

第三十一条  对于中标后不按投标文件或合同要求进行履约的单位,限制其下一阶段的水务项目建设、投标等活动,情节严重的,报当地行政主管部门建议纳入“黑名单”管理。

 

第八章  附则

 

第三十二条  本细则由集团公司投资部负责解释。

第三十三条  本细则自公布之日起实行。2010年5月7日下发的《千赢pt国际娱乐网页版工程项目招标投标工作实施细则(试行)》(海水务〔2010〕64号)、2012年5月18日下发的《千赢pt国际娱乐网页版进一步规范和完善小型工程项目及货物(服务)招投标工作实施细则》(海水务〔2012〕88号)同时废止,此前集团公司下发的有关文件与本办法不一致的,按本办法执行。

 

附:1.招标申请表

2.委派评标人员审批表

3.招标监督人员委派意见表

4.招标各类表格

5.中介服务机构入围单位选择结果备案表

6.非招标项目申请表

 

 

 

 

 

 

 

附件一

招标申请表

 申请单位(盖章):                      年   月   日

项目名称

 

招标内容

 

招标方式

 

招标类型

 

组织形式

 

估算金额

 

开标地点

 

计划开标日期

 

项目招标方案概要(可附页):

经办人:                    

科室负责人:

领导审核意见:

招标平台(投资部)受理意见:

                          

 

 

责任部室审查意见:

                          

 

集团分管领导审核意见:

 

 

注:1、此表一式四份,申请单位、集团责任部室、投资部、纪检监察室各一份;

2、招标类型为进中心、镇平台或水务平台;招标方式为公开、邀请。

3、组织形式为代理或自行;

4、附招标公告、招标文件。

XXXX投标邀请函

致:                      (单位名称):

XXXX公司(招标人名称)组织XXXX工程(工程名称)的XXXX(招标阶段)招标,我们诚恳地邀请贵单位参加本项目的XX招标,并请按招标文件的要求认真准备投标文件资料,按时前来投标。参加投标的单位请随带单位介绍信、单位资质证书副本及营业执照副本复印件(盖单位公章)准时出席。

招标内容: 

招标文件发放时间:

招标文件发放地点:

地      址:

电      话:

联  系  人:     

传      真:

邮      编:314400

 

                            XXXX(招标人名称)

XXXX(代理公司名称)

                                        XXXX年XX月XX日

 

 

 

千赢pt国际娱乐网页版

小型工程项目招标公告(范本)

 

建设单位

 

工程名称

 

工程内容

 

工程地点

 

概算投资

 

工程规模

 

质量要求

 

工期要求

 

资质要求

 

联系地址

 

报名地址

 

报名时间

 

发包方式

公开招标

项目编号

 

联系人

 

联系电话

 

备注

 

 

集团责任部室审核意见:                           招   标   人:

附件二

委派(抽取)评标人员审批表

工 程 名 称

 

招标内容

 

抽取人员专业范围

 

招标方式

 

评标地点

 

评标时间

 

申请单位意见:

 

申请单位(章)

负责人(签字):

年   月   日

委派(抽取)评标人员名单

招标单位委派人员姓名

职务或职称

专业类型

联系电话

 

 

□技术  □经济

 

抽取评标人员姓名

职务或职称

专业类型

联系电话

 

 

□技术  □经济

 

 

 

□技术  □经济

 

 

 

□技术  □经济

 

 

 

□技术  □经济

 

抽取人:

 

监督:

 

纪检监察室审查意见:                           

 

 

 

负责人(签字):

                     年   月   日

注:此表一式三份,申请单位、企管部、纪检监察室各执一份

附件三

招标监督人员委派意见表                                       

工程名称

 

招标方式

 

开标时间

 

开标地点

 

 

 

 

今委派            同志参加该工程招标全过程监督工作,请监督人员切实履行监督职责,保证招标工作公正有序进行。

 

 

 

委派人:

 

      年    月    日

 

 

 

 

 

 

 

附件四

招标监督意见书

                                        年   月   日

工程名称

 

招标内容

 

专家抽取过程监督意见:

 

 

 

 

 

监督人:

      年    月    日

开标评标过程监督意见:

 

 

 

 

 

 

监督人:

年    月    日

注:招标监督意见书由集团投资部收集归档

收标名册

工程名称:

投标单位

收标时间

送标人签名

联系电话

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

收标地点:

经办人:

参加开标会人员签到册

工程名称: 

序号

单       位

姓  名

联系电话

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

会议地点:

会议日期:

评标小组成员名单

 

工程名称: 

序号

姓 名

单    位

专业/职务

电  话

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

说明:本次评标,评标小组共由     人组成,其中:技术评委    人,经济评委     人。评标小组组长由              担任。

评标地点:

评标日期:

开标记录表

工程名称:               开标时间:                 开标地点:

序号

投标人

总报价

(万元)

工期

质量  目标

项目  经理

投标单位

授权人

签字确认

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

开标

其它

情况

记录

 

 

 

 

 

 

唱标:         录标:         招标人:         监督:

评标小组意见表

                                            第   页(共   页)

工程名称

 

 

评委签名:

    

                                    年   月   日

评 标 报 告

年  月  日

目  标

内    容

工程概况

和数据

工程名称

  

建设单位

 

建筑面积

 

建设地点

 

结构类型

 

招标方式

 

质量标准

 

评审小组

名单

附《评审小组成员名单》

开标记录

附《开标记录表》

无效标(或废标)情况说明

附《无效标(或废标)情况说明表》(如无“无效标(或废标)情况说明表”,则在此栏中注明“无”)

 

 

评标方法

附有关评标标准和方法(详见《招标文件》)

经评审的价格或记分评标相关表格

附经评审的标价比较表

(或附记分评标相关表格及《得分汇总表》)

经评审的投标人排序

第一名

第二名

第三名

推荐的中标候选人名单

第一中标候选人:

第二中标候选人:

签订合同前要处理的事宜

由招标人按有关规定确定正式的中标人,并办理签约手续。

澄清说明补正事项纪要

附有关评标过程中的询标记录等资料(如无此类资料,则在此栏内注明“无”)

 

 

 

 

 

监督意见

 

注:1、对评标结论持有异议的评委可以书面方式阐述不同意见和理由。             

    2、评委拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的,视为同意评标结论。                                                                    

 

 

 

 

 

 

 

无效标(或废标)情况说明表

  

投标人名称:

项目名称:

 

 

 评委(签名):

监督(签名):   

年  月  日                                                  

询 标 记 录

询标地点:                               日期: 

工程名称

 

招标人名称

 

 

 

 

 

投标人单位名称:

投标人授权代表签字确认:

 

 

 

                 年    月    日

评委(签名):

监督(签名):  

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 小型工程项目中标公示(范本)

 

 

业主单位(盖章)

 

项目名称

 

项目编号

 

工程地址

 

第一中标候选人

 

投标报价(万元)

 

工期(天)

 

质量目标

 

资质等级

 

项目经理

 

第二中标候选人

 

投标报价(万元)

 

工期(天)

 

质量目标

 

资质等级

 

项目经理

 

公示日期

 

 

备案资料封面要求:

                                               招标编号:

 

×××××××××××项目

 

 

 

 

×××××××××公司

××××年××月

 

招投标项目备案资料装订目录

 

1、      招投标情况报告

2、      招标申请表(附项目请示、集团批复)

3、      招标评委审批表

4、      投标邀请函或招标公告

5、      投标邀请书领取签到表

6、      发标签到表(或投标预备会签到表,会议纪要)

7、      招标文件

8、      预算编制和限价文件

9、      招标补充文件(或招标答疑会议纪要、会议签到表)

10、    招标监督人员委派意见表

11、    开标会投标单位签到表

12、    收标名册

13、    开标会评委签到表

14、    开标会议参加人员签到表

15、    开标纪录表

16、    评标小组成员名单(签到表)

17、    商务标与技术标评分表

18、    无效标(废标)情况说明表

19、    询价记录(询标记录)

20、    评审汇总表

21、    评标小组意见表

22、    评标报告

23、    中标公示

24、    中标通知书

25、    招标监督意见书

26、   签订合同副本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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及货物(服务)招投标程序流程图

              

 

 

 

 

 


 


 

                  同意

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


附件五

中介服务机构入围单位选择结果备案表

单位(盖章):                      年   月   日

项目名称

 

选择入围  单位名称

 

选择入围  单位类别

 

选择方式

 

合同金额

 

服务周期

 

选择理由(可附页):

 

  

 

科室负责人:

领导审核意见:

   

备案意见:

 

 

                    

 

注:1、此表一式二份,申请单位、投资部各一份;

2、选择入围单位类别为招标代理、设计、监理等中介服务机构;

3、选择方式为洽谈委托、邀请比选、摇号排序、按号轮候等。

附件六

非招标项目申请表

申请单位(盖章):                      年   月   日

工程名称

 

工程内容

 

工程类别

 

估算金额

 

工程地点

 

施工时间

 

拟选施工单位:

申请理由及施工方案(可附页):

 

  

 

科室负责人:

领导审核意见:

   

 

集团投资部意见

 

集集团分管领导意见

 

董董事长审批

 

注:1、此表一式二份,申请单位、投资部各一份;

2、工程类别为抢修、一般性投资、管网维护、总表改造等;

3、后附项目施工图、预算书及内部会审意见;

 

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